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2013年1月,Chris Jordan AO先生担任负责澳大利亚税务局(ATO)的联邦税务专员

他跟随Michael D'Ascenzo AO先生,他在七年任期之后没有被重新任命乔丹先生将只是第12名专员和ATO历史上唯一的第二次外部任命所有任命都是男性1910年从新南威尔士公共服务部门任命的第一任专员George McKay似乎在1917年因联邦土地管理过度而过度劳累税收和所得税于1915年引入以帮助资助第一次世界大战下一任专员罗伯特·尤因(Robert Ewing)任命助理专员帮助他在22年之前一直待到1939年,尤因先生监督了新的联邦遗产税,工资税和动荡的时间在第二次世界大战之前,当联邦政府接管美国的所得税时,乔丹先生是毕马威会计师事务所的前董事长和公司董事,他的任命受到了广泛的欢迎

特别是商业和专业团体他自2000年成立以来一直担任税务委员会成员并于2011年6月被任命为董事长

他作为一名警察的早期工作生涯也可能使他处于有利地位

那么乔丹先生在他的工作中面临的挑战是什么

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今天,ATO是一个由25,000人组成的组织,在2010 - 11年度征收2730亿美元的净税

约旦先生将负责所得税,商品及服务税,附加福利税,石油和矿产资源租金税,医疗保险税,燃油税和高等教育税收ATO还负责管理退休金制度,子女抚养费,澳大利亚商业登记和估价办公室的部分ATO一直面临着增加税收的压力

大部分收入都是通过其高效的所得税和商品及服务税扣缴制度收取的

全年从纳税人转移到政府金库ATO以极低的管理成本管理这些系统,每年略低于350亿美元,成本与收入比率约为1%这不包括纳税人和企业的合规成本和我们知道这些税收明显高于税收政府的直接成本,并且影响力逐渐递减乔丹先生的主要责任 - 也是最大的挑战 - 是保持这个高效的组织运作良好他必须管理他的员工,以便将病假保持在最低限度,并确保下一次计算机推出保持预算他失去了一个宝贵的前任负责合规的第二专员Jennie Grainger刚刚在英国女王陛下的税务和海关部门任命了一些其他领先的ATO员工也退休了,其中包括高级法律专家,有人建议先生

约旦可以 - 而且应该 - 引领ATO文化的变革,大概是为了让它更加商业化和纳税人友好一位评论员,例如,他表示他将更好地理解小企业的困境ATO确实具有强大的组织能力文化作为广泛流行的不喜欢的主题,ATO工作人员也会理解他们对政府的重要性仍然需要谨慎:强烈的文化观念向ATO工作人员的士气致敬,这有助于保持乔丹先生的收入增长,证明了他与政府和企业联络的有效性

毫无疑问,他将加强D'Ascenzo先生与纳税人和税务专业人士共同开展的工作

税法管理和解释的大多数方面但重要的是,税务专员是 - 并且被认为 - 当时的政府绝对独立,以及乔丹面临的不正当的专业或商业税影响处理与高财富人士有关的收入,包括在D'Ascenzo先生的调查下开展的国际逃税调查他必须监督有争议的大型企业审计,这些审计挑战跨境转让定价活动和税收筹划他在前所未有的扩张时代成为专员政府间税务合作约旦先生将负责新的基于风险的审计与大型企业的定居点和实时信息披露安排英国税务部长Dave Hartnett先生站在这些发展的最前沿 他最近在公众争议中退休,他在大范围内与大企业建立了“增强的关系”,商业,专业和专员之间的关系很可能是健康的乔丹先生的工作不会受到乔丹先生的影响税制改革的作用

这只是工作的一小部分2002年,财务主管彼得科斯特洛将税务立法职能移交财政部乔丹先生将继续担任税务委员会的职务,但仅作为当然成员,他可能能够加强财政部税法改革过程的核心管理员这将是一件好事但他的主要工作是保持这笔收入 - 每天约7.5亿美元 - 为政府提供资金以做公众希望它做的事情

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