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专栏

Marks and Spencer总裁Luc Vandevelde并不缺乏自信和愤世嫉俗

在接受Le Monde采访时,他只是试图证明所有英国品牌都是不合理和封闭的,除了那些在英国定居的商店

根据代号“Gulliver”,该行动涉及1,700个高度机密的工作岗位

“我们的战略思想始于10月底,从那一刻起我们开始评估几个假设,”Luc Vandevelde解释道

一旦做出决定,用于实施它的方法就不仅仅是突击行动:“我们必须做出明智的决定

”前者排名第二,家乐福Pumedes,成为2000年2月,50岁,Marks&Spencer的数量没有延迟“我当然有机会与员工见面,感谢他们为公司所做的一切,并向我解释我造成的损害和损害

“但现在,毫无疑问,”关闭所有商店是唯一有意义的决定

“有证据表明法国子公司”损失了17亿瑞士法郎(......)在法国这么多钱,我们有2.9亿法郎别无选择

“并且在没有道歉的情况下添加“这是我们不会掉以轻心的决定”

共损失17%,只有一个答案:我们刮胡子!最糟糕的是证明决定与股东之间的关系,他们将获得超过210亿法郎的报销

“至于20亿英镑的资金,我们实际上会把它交给集团的股东,他们与欧洲商店没有任何关系

这些资金大部分来自我们在英国290家商店的一半销售额,代表1,200,000平方英尺

米“

因此,裁员加房地产业务,股东的喜悦......这种无情的逻辑不应该导致否认部门的困难

然而,安德鲁教导了百分比决定关闭商店的事实,C&A已经在英国和爱尔兰完成了这项工作,而塔蒂集团宣布其商店已经阻止了巴黎共和国广场的表现,至少是不择手段的竞争,数十亿的比赛市场份额毫不犹豫地支付任何价格,是一个突然的政策变化,删除,击倒对手

这种逻辑在游戏结束时是血腥的

首先,对员工而言

因此,兼并和收购并非旨在满足消费者的需求,而是为了增加利润,包括供应商

无处可写,我们无法扭转这种趋势

即使是习惯于最大自由裁量权的股东也不会理解社交活动和其他声明,因为顾客可以阅读每家商店的留言簿

Christophe Auxerre

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